?2017年9月29日，，，，，国家质检总局、国家标准委批准宣布《手艺转移效劳规范》（以下简称“《规范》”）国家标准，，，，，标准号为GB/T 34670-2017。。规范于 2018年1月1日实验，，，，，是我国首个手艺转移效劳推荐性国家标准。。

《手艺转移效劳规范》划定了包括规模、规范性引用文件、术语和界说、一样平常要求、通用流程、效劳评价与刷新、手艺转移效劳主要类型等共12章，，，，，另外，，，，，该规范中尚有5个附录，，，，，包括手艺转移效劳通用流程图、手艺评价效劳流程图等指导信息。。

经研究以为手艺转移通用流程过于宽泛笼统，，，，，重点是围绕手艺转移效劳的条约签署和实验，，，，，并非怎样开展手艺转移的效劳流程。。而手艺评价效劳流程，，，，，重点是手艺效果评价的效劳流程（可作为提供科技效果评价和评估报告的效劳流程），，，，，也非怎样开展手艺转移项目的通用流程。。为此，，，，，笔者连系事情实践和学习心得，，，，，总结归纳综合了“手艺转移转化通用流程六步法”，，，，，详细如下图。。

简要先容如下：

办法一：手艺供应剖析与盘货

关于提供手艺转移项目的供应方，，，，，如高校、科研院所、手艺持有人的手艺效果举行剖析和按期盘货。？？？？？故硬旌托枨笸，，，，，关于后续准备披露果真的信息举行审核。。接纳手艺成熟度TRL剖析模子、科技效果评价，，，，，看待转化的科技效果凭证手艺成熟度、手艺可实验性、应用的市场领域和工业偏向、保密级别等等，，，，，举行分级治理，，，，，分类治理、开展手艺效果剖析评价，，，，，并起源设计和形成拟转化的路径计划（可以是多个也可以是一个）。。

通常以为手艺成熟度TRL剖析模子中，，，，，TRL1级-TRL3级为理论研究和起源试验阶段：基于手艺基来源理，，，，，提出或确定现实应用设想，，，，，并对开发手艺举行基础研究与可行性剖析。。TRL4级-TRL6级为应用性研发阶段:举行试验或详细剖析，，，，，验证应用设想的可行性，，，，，最先开展研发活动形效果果树模，，，，，同时举行手艺刷新。。TRL7级-TRL9级为手艺实验阶段：通过试片或验件、对产品或要害手艺举行试验验证，，，，，为继续开发的可行性提供最终结论。。同时举行系统调试及子系统举行下一步实验与刷新。。

办法二：知识产权保唬；
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敌手艺效果正式果真和推广前，，，，，举行知识产权保唬；
；；，，，，，包括高价值专利结构挖掘、商标保唬；
；；ぁ嫒ㄓ肴砑著作权、植物新品种、集成电路布图设计等等，，，，，以及外洋知识产权结构和保唬；
；；。。别的关于禁绝备果真的手艺神秘Know-How 举行保密合规。。关于特殊类别的“手艺”如老字号、地理标记、古板文化遗产、遗传基因等等都需要形成完整的知识产权战略妄想和保唬；
；；。。并一连对新形成的科技效果举行一直的知识产权保唬；
；；，，，，，须要的情形下还会举行手艺标准的研究和推广。。

办法三：商业妄想与路演

针敌手艺转移项目的特点量身定制差别版本和差别场合应用的商业妄想书，，，，，并设计出多种商业模式和转化路径，，，，，如转让、允许、出资入股、产学研相助、孵化企业、融资、并购等等。。通过安排关闭和果真等差别形式的路演活动，，，，，促成信息对称和找到商业相助同伴。。关于保密性高、有精准目的商业谈判工具的项目，，，，，可以安排关闭路演。。关于需要扩大宣传、普遍吸引投资人、招商引资等项目可以安排果真和专场路演。。重点是抵达信息对称的目的。。

办法四：尽职视察与危害剖析

凭证项目的详细需求，，，，，通常是手艺需求方，，，，，对本项目的种种潜在危害举行充分和尽职视察，，，，，尤其是聚焦于要害手艺的是否可自由实验尽调视察（FTO），，，，，举行危害识别、危害评估和危害防控，，，，，针对差别的侵权危害剖析结论划分接纳响应的预警和防控应急步伐。。给予手艺需求方客观可信的建媾和商业决议建议。。

在海内开展针对专利手艺和手艺神秘举行尽职视察的专业机构很是少，，，，，这也导致手艺效果的盲目性和危害的不可控。。

办法五：价值评估

评估机构和评估职员通过对知识产权和手艺效果，，，，，即关于整个手艺效果举行综合的价值评估，，，，，从手艺、执法、经济三个维度举行剖析，，，，，接纳种种估值算法模子（如本钱法、市场法、收益法等等），，，，，敌手艺效果形成可借鉴的价值评估报告，，，，，用于后续的商业谈判举行使用。。通常唬；
；；嵝纬上晗傅募壑倒乐。。

围绕支持价值估值还包括其他种种剖析报告如：市场视察报告、科技效果评价报告、危害视察报告、知识产权剖析评议报告、手艺可实验性报告等形成了完整的谈判质料和素材。。

办法六：商业谈判并促成

通过商业谈判的准备、安排、推动、落地，，，，，加入谈判的手艺供应方和手艺需求方不但派代表，，，，，还会约请专业的谈判专家或外聘手艺转移经纪人来协助谈判，，，，，并促成商业相助和落地。。加入谈判的职员应站在各自的态度，，，，，开展商业谈判。。如：制订谈判战略、应用谈判技巧、无邪解决谈判逆境和问题，，，，，依据响应的执律例则起草有用的合规的条约文本，，，，，最终告竣相助实现多方共赢。。通常谈判的历程和周期长，，，，，失败率高，，，，，商业高回报和高危害并存。。需要约请专业的职员。。

以上三步应由手艺需求方来推动，，，，，手艺供应方起劲自动配合，，，，，须要情形下可约请外部专业的效劳机构来协助，，，，，如手艺转移中介机构、手艺经纪人等。。

关于此通用流程，，，，，笔者曾与美国、英国、以色列等多个国家的手艺转移专家TTO举行多次交流讨论。。其中美国的高校院所在第一步中就会开展价值评估，，，，，甚至随时间推动会开展多次评估。。同时都会开展充分的FTO尽职视察和危害防控。。值得海内借鉴。。

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